Il progetto INNESTO (INstruments and NEtworks for developing logistics towards Sustainable Territorial Objectives) ha elaborato questo approccio durante 30 mesi di attività (01/01/2002 – 30/06/2004). Il progetto è stato realizzato nell’ambito dell’Azione Chiave “Aspetti di politica” del Programma Energia, Ambiente e Sviluppo Sostenibile, facente parte del Quinto Programma Quadro della Commissione dell’Unione Europea (UE).
L’attenzione di INNESTO si è focalizzata sulla continua dicotomia tra l’orientamento UE verso lo sviluppo regionale sostenibile ed il tradizionale approccio alla logistica che domina il mercato europeo. Il principale obiettivo del progetto è stato quello di sviluppare, validare ed applicare strumenti di supporto alle decisioni seguendo un nuovo approccio alla logistica, rivolto a un cambiamento paradigmatico che può essere riassunto nelle seguenti definizioni.

Da		A
La Logistica è il processo di pianificazione, implementazione e controllo efficace, economicamente efficiente, del flusso e stoccaggio di materie prime, dell’inventario dal punto di origine al punto di consumo, al fine di conformarsi alle esigenze dei clienti.		La Logistica di Distretto Sostenibile (SDL) è la gestione integrata dei flussi di materiali, energia e informazione in un sistema territoriale coeso, per migliorare l’accesso a beni, servizi, persone e luoghi, mantenendo e rinnovando le risorse disponibili (naturali, umane e create dagli esseri umani)
Council of Logistics Management (ECMT/OECD, 1997)		Approccio SDL

La definizione di “Logistica di Distretto Sostenibile” (SDL) ha costituito la visione per realizzare il progetto INNESTO (con l’elaborazione di Analisi di Contesto Locale, Analisi della Logistica di Distretto, Laboratori di Scenario Locale) e serve a sviluppare iniziative future secondo la Carta Europea approvata nella Conferenza Finale di INNESTO nel giugno 2004.

I seguenti partner hanno gestito il progetto INNESTO coinvolgendo stakeholders (portatori e detentori di interesse) locali.

Nazione	Partners
Denimarca	Roskilde University
Germania	EURES – Institute for regional studies in Europe
Italia	Studio Ricerche Sociali (SRS), capo progetto
	Provincia di Arezzo
Paesi Bassi	NEA Transport Research and Training
Spagna	Grupo Entorno

Approccio
L’approccio SDL è esposto nei seguenti libri e documenti elettronici.

Sustainable District Logistics: a Theoretical framework for understanding a new paradigm
Short paper on Sustainable District Logistics: understanding a new paradigm
Documento riassuntivo su La Logistica di Distretto Sostenibile: una nuova impostazione
Life Cycle Analysis and the logistics issues. A contribution to District Logistics Analysis

Metodi
I metodi SDL sono esposti nei seguenti libri e documenti elettronici.

Sustainable District Logistics: an Operational framework for implementing a new paradigm
Stakeholders Involvement in the Sustainable District Logistics approach

I metodi SDL riguardano:

• Stakeholder Analysis (analisi degli attori locali per coinvolgerli in un progetto SDL)
• Analisi del Contesto Locale (per identificare ipotesi di azioni innovatrici che ri-orientano i processi di logistica e pianificazione territoriale)
• Analisi della Logistica di Distretto (per integrare le ipotesi di azioni innovatrici emerse dall’Analisi di Contesto Locale in quelle formulate tramite l’esame dei flussi logistici e degli andamenti aziendali)
• Local Scenario Workshop (laboratorio di scenario locale, per determinare visioni e percorsi condivisi relativi allo sviluppo futuro della logistica di distretto sostenibile, per esempio in una prospettiva di 15 anni, rivedendo e rafforzando le principali ipotesi di opzioni innovatrici derivate dall’Analisi di Contesto Locale e dall’Analisi della Logistica di Distretto)

Strumenti

Analisi di Contesto Locale:
Transport system Analysis

Analisi della Logistica di Distretto:
Casentino (Arezzo) questionnaire
Casentino (Arezzo) questionario
Logistics flows Analysis
Company Benchmarking

Analisi di Contesto Locale – Analisi della Logistica di Distretto - Local Scenario Workshop: esempi
Report on key driving elements, visions and paths for SDL strategies
Il caso studio “Casentino” (Italia)
Local Context Analysis	Summary
	SWOT analysis
	Indicators
	Local Context Analysis (e-draft paper)
	Analisi del Contesto Locale (e-bozza cartacea)
District Logistics Analysis	Summary
	SWOT analysis
	Logistics flows and business performances
	District Logistics Analysis (e-paper)
	Analisi della logistica distrettuale (e-bozza cartacea)
Local Scenario Workshop	Local Scenario Workshop
	Local Scenario Workshop (e-paper)
	Local Scenario Workshop (e-rapporto)
Il caso studio “La Vega del Guadalquivir” (Spagna)
Local Context Analysis	Summary
	SWOT analysis
	Indicators
	Local Context Analysis (e-draft paper)
District Logistics Analysis	District Logistics Analysis
	District Logistics Analysis (e-paper)
Local Scenario Workshop	Local Scenario Workshop
	Local Scenario Workshop (e-paper)
Il caso studio “Northern Brabant” (Paesi Bassi)
Local Context Analysis	Summary
	SWOT analysis
	Indicators
	Local Context Analysis (e-draft paper)
District Logistics Analysis	Summary
	Logistics flows and business performances
	District Logistics Analysis (e-draft paper)
Local Scenario Workshop	Local Scenario Workshop
	Local Scenario Workshop (e-paper)
Il caso studio “Trier” (Germania)
Local Context Analysis	Summary
	SWOT analysis
	Indicators
District Logistics Analysis	District Logistics Analysis
Local Scenario Workshop	Local Scenario Workshop
Il caso studio “Viborg County” (Danimarca)
Local Context Analysis	Summary
	SWOT analysis
	Indicators
	Local Context Analysis (e-draft paper)
District Logistics Analysis	Summary
	Logistics flows and organisation
	District Logistics Analysis (e-paper)
Local Scenario Workshop	Local Scenario Workshop
	Local Scenario Workshop (e-paper)